作者：Annie Bai
在品牌塑造过程中，企业首先制定其品牌战略，并且通过一系列品牌参与活动在公司内部确立并实践其品牌战略，由此企 业便进入品牌战略实施阶段。本文将大致阐述中国白色家电行业现状，列举目前受欢迎的品牌及其采用的品牌实施战略。我们还将讨论在这个日益增长的市场中增强 品牌实力的重要性。
白色家电是指用来完成日常家务的电器，包括空 调、冰箱、洗衣机、微波炉和烤箱等。起初这类家电表面都涂有白色瓷漆，因此得名。尽管现在可以看到五颜六色的家电，我们习惯上还是把这些家电称为白色家 电。随着中国消费者生活水平和消费能力的不断提高，白色家电市场发展迅速，具有巨大的发展潜力。无论对于本土企业还是外资企业都是打造和提升品牌的绝佳时 机。
在众多政府利好政策的刺激下，2009年中国白 电产品市场的零售规模实现了两位数的增长。据估算，冰箱、洗衣机和空调三大白色家电产业均实现增长，其中冰箱增幅最大。2009年， “家电下乡”、“以旧换新”等利好政策的实施，使国内市场需求加速释放，尤其在广大的农村市场，冰箱普及率迅速提高。
回顾2009中国白 色家电行业，我们发现不同产品领域表现有显著差别。在冰箱零售市场，品牌结构呈现稳定趋势，行业中出现部分领军品牌。洗衣机方面，新概念产品例如绿色环保 或高科技产品投入市场，向高端市场发展。空调品牌面临更大的竞争压力，因此创新成为品牌差异化的选择。
在空调市场，根据产品质量、价格和售后服务等指标的综合考量，前三大品牌分别是海尔、美的和格力。海信、长虹和TCL组成第二品牌梯队。在冰箱市场，最受消费者喜爱品牌是海尔、西门子、新飞和美菱。LG、三星和松下等外国品牌也入选中国消费者喜爱的十大品牌 。
从白色家电行业整体看，品牌是消费者选择购买白色家电时的一大考虑因素。这反映了在这个新兴市场上进行品牌塑造的重要性。2009年，本土品牌纷纷进行大量的市场营销和广告活动，拓展产品线和销售渠道，以强化品牌。
目前有哪些品牌实施战略？
目 前大品牌通常都采用多种品牌实施战略。最常见的手段有传统的广告渠道，例如电视广告和广告牌，通常利用名人效应吸引消费者。电视连续剧和电影中也出现了白 电产品的植入式广告。一些品牌则推出创新概念产品和新产品系列，扩大产品范围。此外，为了进入未开发市场或竞争不那么激烈的市场，一些品牌专注于某些细分 市场，比如高端品牌西门子目标定位为富裕的第一层消费者，而中端品牌主要针对第二、三、四层消费者市场。
除此之外，本土的一些主要品牌在品牌传播过程中会使用不同的产品诉求点。以下是一些常见的产品诉求：
另外还有一些特别的传播亮点，比如以“回归自然”和推广儿童冰箱为主题的广告。
2009 年白色家电市场呈现出非常良好的势头，可以说2010年白电市场将继续保持增长。本土品牌比如海尔、美的和海信目前在国内市场处于领先地位，而外国品牌由 于能够将已有的品牌资产转移至中国，因此仍然拥有较强的竞争力。对于本土品牌而言，专注于提升品牌资产至关重要，绝不能依赖短期的促销策略。
正 如我们在先前的文章中所说的，成长型品牌应该专注于增强品牌实力，增加自身同竞争者的差异化程度，以及提高与消费者的相关度。差异化可以通过创新的产品设 计或产品功能，或使用与竞争者不同的产品信息进行品牌传播等方法来实现。仅仅靠差异化是不够的，还需要提高与消费者的相关性，为消费者带来更便捷与高效的 生活。因此，进行市场调研来了解消费者需求、趋势和竞争者定位是必不可少的。
2009 年中国白色家电市场发展迅速，在未来的几年里将继续保持增长。无论本土品牌还是外国品牌都有望在未来的几年中取得明显的增长，但是他们仍需重视其品牌战略 规划。成长型品牌应该首先增加品牌实力，提高品牌差异化和消费者相关性。通过分析行业竞争品牌的产品诉求，便能够找到切入点，在中国实施品牌战略。
来源：
http://www.chinacir.com.cn/ywzx/2009123093417.shtml
http://www.ce.cn/cysc/zgjd/kx/200912/29/t20091229_19953280.shtml
http://www.haier.com/AboutHaier/HaierWorldwide/haier.asp
http://www.asianbrandstrategy.com/2006/02/haier-aspiring-chinese-global-brand.asp
http://www.chinacir.com.cn/ywzx/2009123093417.shtml
http://www.gjiadian.cn/article/html/6839.html
