芬必得在口服非处方药的疼痛子类中占据主导地位，在更广泛的疼痛缓解类中排名第三。为了进一步巩固品牌在中国市场的地位，朗标为芬必得精心打造了统一的视觉品牌语言。这一战略举措提高了品牌的知名度，确保在各种产品系列和变体中贴合且独特的存在。此外，这种协调的视觉识别展现了与竞争对手之间的明显区别，有助于品牌的一致性和独特性。
尽管已经取得了成功，但芬必得仍有未开发的进一步增长潜力。然而，在市场格局中，它面临着许多挑战。其中一个挑战是模仿品牌的持续流行，这对芬必得的市场地位构成了威胁。此外，将所有布洛芬产品视为一致的普遍看法亟待改变。这些挑战强调了芬必得需要采取战略举措来保持竞争优势，巩固其作为疼痛管理专家的市场地位。
朗标承担了为芬必得在中国开发统一视觉品牌语言的任务。其目标是在芬必得的产品范围和变体中创建一个具有连贯性和差异化的品牌标识，同时在竞争对手中脱颖而出。
朗标改变了品牌吉祥物“红人”的形象，体现了新的品牌核心和健康状态，传达了“让我们前进，把痛苦留在身后”（Power Us Forward, Leaving Pain Behind）的信息。
我们还创造了新的品牌核心设计，直接体现了品牌核心作为整个芬必得品牌复兴的关键品牌资产。
朗标创造了两种截然不同的视觉语言：“力量先锋”（POWER FORWARD）代表品牌抱负，“有效解决”（EFFICACY SOLUTION）代表产品传播。这些语言被应用于品牌和产品传播中，以传达清晰一致的信息。
每个产品的突出形象都可以通过不同的产品设备和颜色来区分，以实现清晰一致的视觉系统，从而方便地识别和导航芬必得的关键触点，让消费者找到适合自己疼痛缓解需求的止痛药，以改善其疼痛管理旅程。
统一的品牌标识对芬必得的知名度和独特性产生了深远影响。它成功将芬必得的产品从自己的多样化范围和变体中区分开来，也与市场上的竞争对手区分开来。这种差异化不仅促进了增长，更是激烈竞争环境中的无价之宝。
此外，包装设计在这一过程中起着举足轻重的作用。通过有效传达功能优势并创造情感联系，它有助于实现两个重要目标。首先，它吸引了更多寻求口服非处方药治疗的消费者。其次，它吸引忠实用户通过高端产品提升他们的体验。这种战略方法不仅扩大了芬必得的客户群，而且促进提升了客户忠诚度和感知价值。
